Demotivasi ganda

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas


Demotivasi ganda adalah sebuah teori yang berkaitan dengan gaji dan motivasi. Teori ini pertama dikemukakan oleh S.C. Carr dan MacLachlan. Demotivasi ganda menghipotesiskan bahwa diskrepansi gaji mengurangi motivasi kerja baik di antara individu berpenghasilan rendah maupun berpenghasilan tinggi yang pada dasarnya melakukan tugas yang sama. Jika dibandingkan dengan para pekerja dengan gaji yang sesuai, para karyawan yang merasa memperoleh gaji yang lebih rendah atau lebih tinggi dari yang seharusnya melaporkan kepuasan kerja yang lebih rendah dan kesiapan yang lebih besar untuk berganti pekerjaan.

Lihat pula[sunting | sunting sumber]

Referensi[sunting | sunting sumber]

  • Carr SC, McLoughlin D, . Hodgson M., MacLachlan M (1996) Effects of unreasonable pay discrepancies for under- and overpayment on double demotivation. Genetic and Social General Psychology Monographs. Nov;122(4):475-94.
  • McLoughlin, D. dan SC Carr (1997), Equity Sensitivity and Double De-motivation, Journal of Social Psychology, 137, 668–70.
  • MacLachlan, M. dan Carr, SC (2005) The Human Dynamics of Aid. Policy Insights, OECD Development Centre, 10 Juni. Daring di: www.oecd.org/dataoecd/35/56/35041556.pdf, diakses pada 10 Agustus 2006.
  • Carr, SC, Hodgson, MR, dan Vent, DH (2004) Pay Diversity Across Work Groups: A Doubly De-Motivating Influence? Journal of Management Psychology, Vol. 20, No.5. (Mei 2005), 417–439.
  • http://www.scu.edu/ethics/publications/iie/v3n2/justworld.html