Bank digital: Perbedaan antara revisi
Membuat Artikel "Bank Digital" |
Tambah referensi |
||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
'''[[Bank]] [[digital]]''' merupakan sebuah transformasi untuk langkah strategis bagi perusahaan (negeri maupun swasta) dalam mendukung pencapaian program nasional yang digagas oleh Pemerintah.<ref>{{Cite book|year=2017|url=https://www.pdfdrive.com/digital-transformation-in-financial-services-d186981733.html|title=Digital Banking Transformation for Sustainable Business|publisher=Bank Tabungan Negara (BTN)|pages=1|url-status=live}}</ref> |
'''[[Bank]] [[digital]]''' merupakan sebuah transformasi untuk langkah strategis bagi perusahaan (negeri maupun swasta) dalam mendukung pencapaian program nasional yang digagas oleh Pemerintah.<ref>{{Cite book|year=2017|url=https://www.pdfdrive.com/digital-transformation-in-financial-services-d186981733.html|title=Digital Banking Transformation for Sustainable Business|publisher=Bank Tabungan Negara (BTN)|pages=1|url-status=live}}</ref> |
||
Saluran elektronik didasarkan pada teknologi protokol Internet (IP), seperti yang terjadi pada: ATM, pusat panggilan (''call centre)'', ATM, internet ''banking'', dan mobile banking, semuanya serba digital diaktifkan dan bank telah berinovasi menjadi bank digital berdasarkan ''platform'' digital yang menjangkau setiap sudut dari bank untuk memudahkan pelayanan<ref>{{Cite book|last=Skinner|first=Chris|year=2014|url=https://www.pdfdrive.com/digital-bank-strategies-to-launch-or-become-a-digital-bank-d180766363.html|title=Digital Bank Strategies To Launch Or Become A Digital Bank|location=Singapore|publisher=Marshal Cavendish Business|isbn=978-981-4516-46-4|pages=21|url-status=live}}</ref> |
Saluran elektronik didasarkan pada teknologi protokol Internet (IP), seperti yang terjadi pada: ATM, pusat panggilan (''call centre)'', ATM, internet ''banking'', dan mobile banking, semuanya serba digital diaktifkan dan bank telah berinovasi menjadi bank digital berdasarkan ''platform'' digital yang menjangkau setiap sudut dari bank untuk memudahkan pelayanan.<ref>{{Cite book|last=Skinner|first=Chris|year=2014|url=https://www.pdfdrive.com/digital-bank-strategies-to-launch-or-become-a-digital-bank-d180766363.html|title=Digital Bank Strategies To Launch Or Become A Digital Bank|location=Singapore|publisher=Marshal Cavendish Business|isbn=978-981-4516-46-4|pages=21|url-status=live}}</ref>Dan inilah perubahan besar: bank harus berhenti memikirkan saluran menjangkau pelanggan secara konvensional dan mengenali bahwa saluran telah beralih dan aktif secara digital. |
||
Namun hari ini, besok atau di masa depan, populasi penduduk atau masyarakat telah terbiasa pindah ke dunia digital atau maya di mana mayoritas pelayanan sudah digital. Seperti saat ini contohnya, [[Milenial|generasi milenial]] tumbuh bersama perkembangan teknologi yang pesat. Oleh karena itu, peran apa yang akan ada untuk bank yang telah dibangun atas dasar model distribusi fisik dengan elektronik dan membiasakan serba digital. |
Namun hari ini, besok atau di masa depan, populasi penduduk atau masyarakat telah terbiasa pindah ke dunia digital atau maya di mana mayoritas pelayanan sudah digital. Seperti saat ini contohnya, [[Milenial|generasi milenial]] tumbuh bersama perkembangan teknologi yang pesat. Oleh karena itu, peran apa yang akan ada untuk bank yang telah dibangun atas dasar model distribusi fisik dengan elektronik dan membiasakan serba digital. |
||
Inovasi digital dan teknologi yang lebih luas untuk bank menjadi tidak hanya peluang untuk mendapatkan keuntungan,—sebagian besar didorong oleh produktivitas yang lebih baik dan dengan kenyamanan yang jauh lebih besar yang ditawarkan kepada klien—tetapi juga risiko ketika terjadi perubahan yang cepat terhadap memburuknya kapasitas pendapatan.<ref>{{Cite book|last=Scardovi|first=Claudio|year=2017|url=https://www.pdfdrive.com/digital-transformation-in-financial-services-d186981733.html|title=Digital Transformation in Financial Services|location=London, UK|publisher=Spinger|isbn=978-3-319-66945-8|pages=32|doi=10.1007/978-3-319-66945-8|url-status=live}}</ref> |
|||
== Referensi == |
== Referensi == |
||
Revisi per 25 Oktober 2022 03.01
Bank digital merupakan sebuah transformasi untuk langkah strategis bagi perusahaan (negeri maupun swasta) dalam mendukung pencapaian program nasional yang digagas oleh Pemerintah.[1]
Saluran elektronik didasarkan pada teknologi protokol Internet (IP), seperti yang terjadi pada: ATM, pusat panggilan (call centre), ATM, internet banking, dan mobile banking, semuanya serba digital diaktifkan dan bank telah berinovasi menjadi bank digital berdasarkan platform digital yang menjangkau setiap sudut dari bank untuk memudahkan pelayanan.[2]Dan inilah perubahan besar: bank harus berhenti memikirkan saluran menjangkau pelanggan secara konvensional dan mengenali bahwa saluran telah beralih dan aktif secara digital.
Namun hari ini, besok atau di masa depan, populasi penduduk atau masyarakat telah terbiasa pindah ke dunia digital atau maya di mana mayoritas pelayanan sudah digital. Seperti saat ini contohnya, generasi milenial tumbuh bersama perkembangan teknologi yang pesat. Oleh karena itu, peran apa yang akan ada untuk bank yang telah dibangun atas dasar model distribusi fisik dengan elektronik dan membiasakan serba digital.
Inovasi digital dan teknologi yang lebih luas untuk bank menjadi tidak hanya peluang untuk mendapatkan keuntungan,—sebagian besar didorong oleh produktivitas yang lebih baik dan dengan kenyamanan yang jauh lebih besar yang ditawarkan kepada klien—tetapi juga risiko ketika terjadi perubahan yang cepat terhadap memburuknya kapasitas pendapatan.[3]
Referensi
- ^ Digital Banking Transformation for Sustainable Business. Bank Tabungan Negara (BTN). 2017. hlm. 1.
- ^ Skinner, Chris (2014). Digital Bank Strategies To Launch Or Become A Digital Bank. Singapore: Marshal Cavendish Business. hlm. 21. ISBN 978-981-4516-46-4.
- ^ Scardovi, Claudio (2017). Digital Transformation in Financial Services. London, UK: Spinger. hlm. 32. doi:10.1007/978-3-319-66945-8. ISBN 978-3-319-66945-8.